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            國企雙百改革在行動 岳陽林紙召開“大股東”會

            岳陽林紙深入推進國企改革“雙百行動”,2021年,正式實施限制性股票激勵計劃,覆蓋核心骨干283人,個人利益與公司發展深度綁定,“員工”有了“股東”身份的加持,大家走到一起來,共創價值。

            2021年12月31日,岳陽林紙召開“我是股東我創價值”主題“大股東”會,岳陽林紙黨委書記、董事長葉蒙,岳陽林紙黨委副書記、總經理李戰結合黨史學習教育成果、國企改革三年行動、“雙百行動”,聚焦股權激勵與管理創新,為全體股東“打開新視角、定義新價值、增強新角色”,激發員工想到一起、走到一起、干到一起,全面完成2022年年度預算目標、行權目標,點燃全體股東奮斗激情。

            賦能“價值觀”  挑戰“不可能”

            “新”、“行權”、“價值”、“奮斗者”是會議最富有顏值的高頻詞。

            葉蒙發表“擔當奮斗者角色、創造經營者價值、挑戰‘大股東’目標”主題開篇講話,明確未來三年的“價值觀”“行動指南”。

            新視角,深度思考,形成共識。股票激勵行權,對公司層面業績考核目標制定相對較高,需要所有員工充分履職、奮力同舟,為實現共同的業績目標不斷努力。面對公司外部面臨的“痛點”,內部面臨的“難點”,要堅定信心,立足崗位,躬身入局,形成共識,追求卓越。

            新價值,全面發力,發掘價值。發掘出崗位、公司、業務、生產要素、政策資源、管理改革、供應鏈創新、四大產業、技術創新、戰略管理等方面“十大價值”,“人人爭當經營者,個個都要創價值”。

            新角色,找準定位,角色擔當。“六當”爭創立體角色,實現集體價值;三條通道做實晉升,實現自我價值;技術(技能)核心人才“掛帥出征”,實現激勵價值;團隊發揮引領作用,實現“奮斗者”價值。

            葉蒙表示,會議報告干貨滿滿,主題發言聚焦中心,思考充分舉措有力,希望全體股東爭當奮斗者、經營者,團結員工擰成一股繩,挑戰“不可能”,把“不可能”變成“可能”,為公司創造價值,為個人謀求增值,讓公司發展紅利惠及所有員工。

            

            瞄準預算目標  謀求股權行權

            2022年行權目標已經給出,面對宏觀和行業雙重壓力,如何落實好中央經濟工作會議“穩字當頭、穩中求進”要求?如何確保完成年度目標預算,實現股權激勵的行權目標?

            李戰作2022年行權目標宣講,對標優秀企業,以優秀企業案例為典,圍繞各分子公司重點工作、職能部室重點工作、骨干員工重點工作層層分解,要求各分子公司穩存量、謀增量,漿紙產業要細分銷售市場,調結構,提升噸紙效益;化工產業擴產能,調結構,做實、做深精細化工;生態產業增賽道,細管理,強轉換,提升盈利能力;農林產業尋求新業務突破,挖掘新利潤增長點;碳匯業務要開辟新業務、新模式,盤活存量資產,助推公司高質量發展。職能部門要發揮主人翁精神,打破部門墻,加強協同,提效率;骨干員工要立足崗位,示范帶頭,杜絕浪費,抓落實。

            

            

            直擊心靈“三問” 激發“雙重”作用

            岳陽林紙黨委副書記、工會主席袁國利以“我是股東,我創價值,我更努力”解題務虛會主題,發出靈魂拷問直擊心靈“我付出了多少努力?盡到了多少責任?創造了多少價值?”

            袁國利要求,股東員工雙重身份加持,要發揮出員工和股東雙重作用,增加“股東意識、主人翁意識、當家作主意識”。一是做強黨建工作,以黨建“四大工程”、“三級三套榮譽”實現黨建深入融入生產經營,抓好黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶班組建設,實現黨建“剛融并濟,有效管用。”二是集聚員工智慧,以我為公司獻一策、代表微建議、股東提案活動鋪設民主管理三條通道,讓股東在管理和監督企業中時刻在線,打造“不閉幕的股東會”。三是引導員工創價值,團結所有員工,想在一起,干在一起,為公司發展增值。四是營造濃厚氛圍,圍繞“人人都是經營者,個個都要創價值,”加強宣傳輿論引導,聚焦價值創造高地,聚焦價值創造先鋒,形成強大推動力。

            公司領導鄭云水、李正國、鐘秋生、易蘭鍇、趙慶義、尤昌善、吳登峰就分管工作指標完成明目標,抓關鍵,分別從紀檢審計監督價值、夯實安全環保之基、利潤完成管理、不確定環境下的戰略、改革與人力風險管理、生態管理提出具體措施。

            岳陽分公司、雙陽高科、誠通凱勝、茂源林業、森海碳匯、中紙宏泰、駿泰科技等公司總經理,及銷售公司、采購中心、戰略發展部、運營(市場)部、財務管理中心、人力資源中心部門負責人紛紛結合“個人如何創造更多價值、改革如何再深化、管理如何再提升、利潤如何實現增長”,談思路,定目標,明舉措。讓股東們信心滿滿。

            

            

            誓言鏗鏘回響  堅定不移向前

            會議為目標發力,為發展集智,為奮斗鼓勁,團結一心,凝聚共識。創新形式,增加優秀提案頒獎,分(子)公司班子、總部部門負責人宣誓環節。

            會議召開前,公司工會廣泛征集“股東”提案。廣大“股東”立足實現行權目標,從“公司和單位該怎么做”和“個人將怎么做”兩個角度出發,提出提案400多條。

            6個提案獲評一二三等獎。葉蒙為獲獎提案頒獎。

            岳陽分公司副總工程師黃玉合提出的節能增效提案,獲得二等獎。他作為獲獎者代表發言,表示將帶領團隊,勇挑千斤擔,向著公司的能源高效利用和成本節降方向創造更高價值。

            未來與奮斗相伴,公司領導班子、各分(子)公司班子、總部部門負責人亮出各具特色宣誓詞,集體亮相,舉起右手,滿懷激情與信心,莊嚴宣誓行動宣言。

            “2022,我們虎步鏗鏘再出發,以黨建引領,共擔新使命,以戰略謀篇,共尋增長極,以經營突破,共贏高質量……”“立足新起點,虎躍更高峰,市場化,用我;制度化,看我……”“進入2022年,我們要穩運行,奪高產,重安全,增效益……”鏗鏘誓言響徹現場。股東們心潮澎湃,勇敢前行,堅定不移地推動公司發展。

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